Agile Coaching-Zertifizierung

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Eine Spezialität ist ein Fachgebiet innerhalb des agilen Projektmanagements, der Lehre oder der Implementierung. Agile Coaches unterstützen die Projektmanagementanforderungen einer gesamten Organisation und berücksichtigen das Gesamtbild, wenn sie eine neue Vorgehensweise entwickeln. Sie fragen sich, was ein Agile Coach ist und warum er 2019 von Indeed zu einem der besten Jobs der Welt gewählt wurde? Agile Coaches verbessern die Produktivität, bringen Menschen neue Fähigkeiten bei und transformieren Abläufe. Oft geraten wir in die organisatorische Trägheit des Unternehmens und vergessen, warum wir Dinge tun oder besser gesagt, warum wir „agil“ sein wollen.

Agile ist eine Reihe von Prinzipien und Praktiken für die Softwareentwicklung, die Zusammenarbeit, Flexibilität und Kundenorientierung betonen. Ein Enterprise Agile Coach ist eine Person, die Teams und Organisationen dabei unterstützt, zu einer agilen Arbeitsweise überzugehen und diese anzunehmen. Sie tun dies, indem sie Menschen dabei helfen, agile Werte und Prinzipien zu verstehen und anzunehmen, und Scrum Wertikalwerk indem sie Anleitung und Unterstützung bieten, um agile Praktiken so anzuwenden, wie es für das Team oder die Organisation am besten funktioniert. Ein agiler Coach ist kein Projektmanager oder Scrum Master, sondern jemand, der mit Teams zusammenarbeitet, um ihnen dabei zu helfen, agiler zu werden. Sie können auch mit Organisationsleitern zusammenarbeiten, um ihnen zu helfen, den Übergang zu einer agilen Arbeitsweise zu verstehen und zu unterstützen. Es hat sich gezeigt, dass Agile die Softwarequalität und -geschwindigkeit verbessert und die Kosten senkt.

Obwohl Agile ursprünglich entwickelt wurde, um Softwareentwicklungsprojekte zu vereinfachen, stellen Unternehmen fest, dass sie mehr brauchen als nur technisch ausgebildete Scrum Master. Sie brauchen Praktiker, die verstehen, wie man ein Team befähigt, gemeinsam Höchstleistungen zu erbringen und sich gleichzeitig an die agile Methodik anzupassen. Dies stellt eine bedeutende Chance für erfahrene Teamcoaches dar, die sich für Agile-Training interessieren. Obwohl Organisationen im Technologiesektor immer noch die Mehrheit der Agile-Anwender ausmachen, setzt sich die Methodik auch außerhalb der Tech-Welt durch. Für professionelle Coaches mit Agile-Training ist jede Organisation, die Projektteams einsetzt, um ihre Arbeit zu erledigen, ein potenzieller Kunde.

Ebenfalls enthalten sind eine oder mehrere Lean-Agile-Praktiken und -Frameworks, mit denen der Agile-Coach Experte ist. Diese Rolle ist dafür verantwortlich sicherzustellen, dass der Rest der Agile Transformation Coaches und die Teams den Transformationsplan und die Strategie einhalten. Diese Person ist auch für die Einrichtung von Werkzeugen und die Verwendung von Metriken verantwortlich, um den Fortschritt zu demonstrieren und die Lieferleistung zu verbessern. Wenn eine Organisation – oder auch nur ein Team – von ihrem aktuellen Framework zu Agile-Praktiken übergeht, kann das schiere Volumen und die Komplexität des Übergangs überwältigend sein.

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Der beste Beitrag ist gründlich und prägnant und vermittelt klar die Ziele und Verantwortlichkeiten der Rolle sowie relevante Informationen über das Unternehmen. Geben Sie Arbeitssuchenden unbedingt eine gute Vorstellung davon, was sie erwartet und wie ihre Arbeit zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beitragen wird. Das Training kann zahlreiche Formen annehmen, vom Informationsaustausch über Vorträge und Aktivitäten im Klassenzimmer bis hin zum partizipativen Lernen durch Gruppenprojekte und Aufgaben. Ein kompetenter Trainer weiß, wie er Wissen in verschiedenen Umgebungen vermitteln und festigen kann, einschließlich herkömmlicher Klassenzimmer und improvisierter Übungen.

Die Unterschiede zwischen Mentoring und Coaching werden häufig missverstanden, da kompetente Mentoren auch fähige Zuhörer und Coaches sind. Die Mentoring-Strategie erfordert eine Karriere- oder Lebensberatung als Teil des Prozesses, aber der Fokus liegt auf der Denkweise, agilen Konzepten und Praktiken. Wann immer Teams oder Einzelpersonen Informationen zu einem bestimmten Thema benötigen, wird typischerweise die Rolle eines SAFe-Beraters übernommen. Der Agile-Coach wird Antworten, Auswahlmöglichkeiten und Perspektiven liefern und seine Erfahrungen in diesem Szenario zitieren. Der Coach muss nicht nur eine Aussage vermitteln, sondern auch den zugrunde liegenden Zweck, die Begründung und die Logik für die Übermittlung. Darüber hinaus können Sie nach Scrum-Master-Zertifizierungen auf verschiedenen Ebenen suchen, um Coach zu werden.

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Es gibt eine wachsende Nachfrage nach agilen Coaches, da Unternehmen zunehmend agile Praktiken anwenden. Agile Coaches helfen Organisationen beim Übergang zu agilen Arbeitsweisen und helfen Teams bei der Einführung und Verbesserung agiler Praktiken. Sie bieten Teams und Einzelpersonen auch Anleitung und Unterstützung, um ihnen zu helfen, die Vorteile von Agile zu maximieren. Die Nachfrage nach agilen Coaches wird durch die wachsende Popularität von Agilität getrieben.

Sie nutzen agile Coaching-Fähigkeiten, um Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Wir bei Scrum.org glauben, dass Scrum Master den Menschen, Teams und Organisationen dienen, mit denen sie zusammenarbeiten. Da die agile Bewegung weiter gewachsen ist und die Verbreitung von agilen Coaching-Jobs zugenommen hat, haben wir erkannt, dass es für uns wichtig ist, klar zu machen, wie agiles Coaching zu Professional Scrum passt. Ein agiler Coach hilft Organisationen bei der Implementierung der agilen Methodik, indem er agile Teams entwickelt und den für einen nachhaltigen agilen Erfolg erforderlichen Wandel der Unternehmenskultur erleichtert. Ein Agile Coach kann jeder sein, der sich leidenschaftlich dafür einsetzt, anderen dabei zu helfen, agile Prinzipien und Praktiken zu erlernen und anzuwenden. Es ist keine spezielle Ausbildung oder Erfahrung erforderlich, um ein Agile Coach zu werden, aber es ist hilfreich, agile Werte, Prinzipien und Praktiken tief zu verstehen.

  • Der Aufbau solcher Verbindungen zu Leuten auf allen Ebenen einer Organisation geht über gute Kommunikationsfähigkeiten hinaus.
  • Für professionelle Coaches mit Agile-Training ist jede Organisation, die Projektteams einsetzt, um ihre Arbeit zu erledigen, ein potenzieller Kunde.
  • Agile Coaches kommen meist aus den Bereichen Projektmanagement, Produktmanagement, IT oder Softwareentwicklung.
  • Eine Spezialität ist ein Fachgebiet innerhalb des agilen Projektmanagements, der Lehre oder der Implementierung.
  • Schließen Sie sich unseren erfahrenen Agile-Coaches an, die Agile Best Practices für Anfänger, Fortgeschrittene und Fortgeschrittene weitergeben.

Wenn wir über Agile Team Facilitators sprechen, ist eine typische Vereinbarung, Teilzeit als Scrum Master und Teilzeit als Entwickler, Projektmanager oder Produktmanager zu arbeiten. Im perfekten Fall würde der Agile Team Facilitator ausschließlich als Scrum Master für ein oder mehrere Teams arbeiten, ohne andere Aufgaben innerhalb der Teams selbst zu übernehmen. Als professionelles Coaching hilft der Agile Coach Teams und Fachleuten, in ihrer Organisation Exzellenz zu erreichen.

Die Chancen stehen gut, dass es Ihnen schwer fallen wird, einige Mitarbeiter für die agile Methodik zu gewinnen. In diesen Fällen müssen Sie wissen, wie Sie durch die Unternehmenskultur navigieren, um der Organisation zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Agile Coaches schöpfen aus ihrem eigenen Hintergrund in Projektmanagement, IT und anderen verwandten Bereichen, um zu verstehen, was für das Unternehmen funktioniert. Da einige Mitarbeiter mit Agilität möglicherweise nicht vertraut sind, ist es wichtig, sich auf die Grundlagen zu konzentrieren und das agile Framework für alle zugänglich zu machen. Einige Agile-Coaches bieten formale Agile-Projektmanagement-Zertifizierungen, Mentoring und tägliche Abläufe an. Die Schulung kann sich um ein bestimmtes Projekt oder die kollektiven Fähigkeiten eines Teams drehen, damit sie ihr Wissen auf alle ihre Überstunden anwenden können.

Projektmanager können von Agile-Coaches profitieren, die einem Projektteam helfen können, interne Prozessprobleme zu lösen und wertvolles Feedback für Agile-Verbesserungen zu geben. Darüber hinaus kann ein Agile-Coach helfen, Abhängigkeiten zu beseitigen oder zu mindern, die manchmal außerhalb der Kontrolle eines Projektmanagers liegen. Ein Agile Coach ist eine Person, die für die Erstellung und Verbesserung agiler Prozesse innerhalb eines Teams oder eines Unternehmens verantwortlich ist. Normalerweise wird ein Bedarf für einen Agile-Coach erkannt, wenn ein Unternehmen von seinen bestehenden Arbeitspraktiken wie Wasserfall auf die Arbeit mit den Prinzipien der Agile-Methodik übergeht. Der Technical Coach muss ein erfahrener Softwareentwickler mit umfassender Erfahrung in mehreren Sprachen, Disziplinen der Softwarebereitstellung und vollständigem System-Agile-Coaching sein. Diese Person muss auch einen persönlichen Schwerpunkt auf die kontinuierliche Entwicklung von Fähigkeiten haben.

Agiles Coaching

Sie führen Workshops und Schulungen durch, in denen agile Praktiken und Zeremonien vermittelt werden, die zur unternehmensweiten Einführung agiler Methoden führen. Der PPC muss häufig zwischen Mikro- und Makroperspektiven der Entwicklung der Organisation wechseln, sodass er über teamübergreifende Fähigkeiten verfügen muss. Diese Person muss eine starke Führungspräsenz ausstrahlen und über meisterhafte Kommunikations- und Priorisierungsfähigkeiten verfügen. Darüber hinaus muss sich der PPC an sich schnell ändernde Anforderungen anpassen und sich darauf konzentrieren, die Transformationsergebnisse zu beherrschen.

Eine Fachkraft, die kürzlich von einem Mitglied des Entwicklungsteams in die Rolle eines Scrum Masters übergegangen war, kam auf mich zu und fragte, ob sie „mich den Kopf zerbrechen“ könne. Außerdem hatte sie gesehen, wie ich mein Team im Laufe der Jahre unterstützt und ausgebaut hatte. Es ist jedoch nicht selbstverständlich, ein Publikum erfolgreich erreichen und ansprechen zu können. Organisationen und Teams dabei zu unterstützen, agiles Wissen zu verstehen, zu behalten und einzusetzen, ist eine Fähigkeit, die Entwicklung und Erfahrung für sich erfordert. In seinem Buch „Good to Great“ beschreibt Jim Collins diese Art von Führungskraft als einen, der eine seltene Mischung aus Demut und wilder Entschlossenheit besitzt. Im Gegensatz zu traditionellen Führungsmodellen, bei denen Menschen ihren Vorgesetzten dienen, investieren dienende Führungskräfte persönlich ihre Zeit, Energie und Ressourcen in die Entwicklung der Menschen, die für sie arbeiten.

Agiler Coach

Ein Agile Coach ist ein Moderator, der Einzelpersonen und Organisationen beim Übergang zu einer agilen Arbeitsweise unterstützt. Agile Coaches bieten Teams und Einzelpersonen Anleitung und Unterstützung bei der Anpassung an neue Arbeitsweisen, helfen ihnen, alle Herausforderungen zu meistern und die Vorteile von Agile zu erkennen. Falls Sie es noch nicht wussten: Agiles Projektmanagement ist eine Projektmanagement-Philosophie, die kontinuierliche Lieferung, Verbesserung von Prozessen und Anpassung an Veränderungen fördert. Agile Scrum-Teams arbeiten normalerweise in kurzen Zeitskalen, die als Sprints bezeichnet werden.

The Emergent Leader: Planning Poker, Ein Tool Zum Aufbau Psychologischer Sicherheit In Scrum-Teams

Meiner Meinung nach ist die Erwartung, dass jeder professionelle Coach mit einer CSM-Ausbildung als Agile Coach arbeiten kann, irreführend und weit von der Realität entfernt. Ich glaube nicht, dass Agile ein weiteres Werkzeug für den Teamcoach ist, ganz im Gegenteil. Agile Coach ist ein Beruf und Teamcoaching ist eine der Fähigkeiten, die Sie entwickeln müssen. Die meisten Organisationen setzen Projektteams ein, um die Arbeit effizient abzuschließen.

Agiles Coaching für Unternehmen Entwickeln Sie Coaching-Funktionen für Unternehmen, die geschäftliche Agilität ermöglichen. Verbessern Sie Geschäftsprozesse, indem Sie Organisationsstruktur und -design verstehen. Der Agile Process Coach schult die Expedition in agilen Prinzipien und stellt ihnen Tools und Coaching zur Verfügung, um den Prozess in ihrer eigenen Arbeit umzusetzen.

Das bedeutet, dass die Überarbeitung der Organisationsstruktur oft der erste Schritt ist, an dem ein Agile Coach bei einer agilen Transformation arbeitet. Agile Coaches arbeiten mit jedem in einer Organisation zusammen, von einem Scrum-Team mit Junior-Entwicklern bis hin zum CEO. Sie geben Agile-Coaching-Workshops, helfen bei der Verbreitung agiler Arbeitsweisen und tragen oft dazu bei, die Vision und Struktur eines ganzen Unternehmens zu formen. Und für all das nimmt der durchschnittliche Agile Coach in den USA stolze 142.000 US-Dollar pro Jahr mit nach Hause. Enterprise Agile Coach – Arbeitet auf Unternehmensebene, verwaltet organisatorische und kulturelle Veränderungen, führt Agile-Methoden auf Unternehmensebene ein und coacht Führungskräfte.